以某知名互联网企业为例，该企业在寻找高级技术人才时，采用了以下策略：

标题：高级人才寻访，如何打造高效寻访策略？

一、寻访需求分析

在高级人才寻访过程中，首先需要明确企业对人才的具体需求。这包括岗位的职责、所需技能、教育背景、工作经验等方面。通过深入分析企业的发展战略和人才发展规划，才能制定出针对性的寻访策略。

二、寻访渠道选择

高级人才通常具有较高的行业地位和丰富经验，因此，寻访渠道的选择至关重要。常见的寻访渠道包括猎头服务、行业论坛、专业招聘网站、社交媒体等。在选择渠道时，要考虑企业的预算、寻访效率以及候选人的质量。

三、人才筛选标准

在高级人才寻访中，筛选标准至关重要。除了基本的专业技能和经验要求外，还要关注候选人的职业素养、团队合作能力、沟通能力等软技能。此外，根据岗位需求，可设立一些关键指标，如管理经验、项目经验、专利成果等。

四、沟通与评估

与候选人建立良好的沟通是成功寻访的关键。在沟通过程中，要了解候选人的职业发展目标、薪资期望等信息，同时，向候选人展示企业的优势和职业发展空间。在评估过程中，可运用胜任力模型、心理测试等方法，全面了解候选人的能力和潜力。

五、人才保留策略

高级人才对企业的发展具有重要作用，因此，在人才寻访成功后，企业还需关注人才的保留。这包括提供有竞争力的薪酬福利、完善的培训体系、良好的工作环境以及职业发展通道等。

六、案例分享

以某知名互联网企业为例，该企业在寻找高级技术人才时，采用了以下策略：

1. 深入了解企业技术发展方向，明确人才需求；

2. 通过猎头服务、行业论坛、专业招聘网站等多渠道发布招聘信息；

3. 建立健全的候选人筛选标准，注重候选人的专业技能和软技能；

4. 与候选人进行有效沟通，展示企业优势；

5. 成功寻访后，提供有竞争力的薪酬福利，关注人才保留。

总结： 高级人才寻访是一项复杂的系统工程，需要企业从需求分析、渠道选择、筛选标准、沟通评估、人才保留等方面综合考虑。通过不断优化寻访策略，企业才能在激烈的人才竞争中脱颖而出。